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XXXX　様

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　えひめ子育て応援リーダー企業　決定！！
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【 子サポ通信 vol.10 】　2011年11月24日(木) 配信

このメルマガは、えひめ子育て応援企業様および、
両立支援に関心のある企業様に、定期的に配信させて頂いています。
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えひめ子育て応援企業は、現在２８９社(平成23年11月18日現在)です。


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◆メニュー
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◆えひめ子育て応援リーダー企業　決定！！

◆第２回えひめ子育て応援企業セミナー　開催！（事例発表）

◆ワーク・ライフ・バランス促進セミナー　開催！（基調講演）

◆編集後記

◆リンク


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◆えひめ子育て応援リーダー企業　決定！！
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平成19年に「えひめ子育て応援企業」認証制度がスタートし、
今回初めて、えひめ子育て応援企業の中から特に積極的に両立支援に
取り組む企業を決定する「えひめ子育て応援リーダー企業コンテスト」
を実施し、２社が受賞されました！！


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◇◇◇　知　事　賞　◇◇◇

社会福祉法人　松山紅梅会（松山市）

http://www.umemoto.ecweb.jp/

業種：老人福祉施設
常用労働者数：109名（男性30名、女性79名）
取組状況：
職場でワーク・ライフ・バランス研修を実施した際、職員のニーズを
知るためにアンケートを実施するなど職員の声をよく聞き、
雇用環境の整備に取組んでいる。
子の看護休暇制度や育児短時間勤務制度は、育児・介護休業法の規定を
上回る独自の措置を設けたうえ、出産や育児について相談する窓口を設置し、
積極的な活用を職員に周知している。
育児休業取得者については、平成22年度・23年度にそれぞれ２名が復帰し、
現在も１名が育児休業中。
年内には、事業所内保育施設がオープンする予定。

◇事務長の渡部誠様にお話を伺いました。

Ｑ：受賞されての感想は？
Ａ：応募はしましたが、知事賞とは、びっくりしました。
私たちは、必要な事を普通に取り組んでいるだけです・・。

Ｑ：年内に事業所内保育施設がオープンするそうですね？
Ａ：はい、12月26日オープン予定です。
既存の建物を改装し、デイサービス施設に隣接する形で保育施設を
作りました。
定員は10名で、今のところ職員の子どものみを預かる予定です。
保育士の募集は近所に求人を出しただけなのですが、予想以上に
応募があり、埋もれていた人材の掘り起こしにもなったのかと
思いました。
この複合施設をきっかけに、地域・高齢者・子どもが触れ合う場を
作っていきたいと思っています。


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◇◇◇　(社)愛媛県法人会連合会 会長賞　◇◇◇

医療法人　ゆうの森（松山市）

http://www.tampopo-clinic.com/

業種：医療・福祉
常用労働者数：80名（男性19名、女性61名）
取組状況：
子が３歳になるまで育児休業を取得できる制度を独自に定めている。
また、育休中の職員同士が集まる機会を定期的に設け、職場との繋がりを保ち、
職場復帰をスムーズにするほか、子育ての情報交換をする場を提供している。
平成21年・22年度に出産した職員３人全員が育児休業を取得し、その後復帰。
平成22年度、子の看護休暇制度利用者が１０人、短時間勤務制度利用者は４人
となるなど、制度を利用しやすい環境が整っている。

◇専務理事の木原信吾様にお話を伺いました。

Ｑ：受賞されての感想は？
Ａ：飛び上がって喜びました。
賞状を頂いた後、事務所に戻り、職員みんなに賞状を見せましたよ。

Ｑ：離職率がかなり低いそうですが？
Ａ：以前も特に悪かったという訳ではないのですが、妊娠・出産する
職員が一気に増え、子育て中が当たり前になりました。
育児休業取得のために職員数が減ったピンチをみんなで乗り越え、
助け合える職場環境を作ることができました。
コミュニケーションのとれた働きやすい環境が、離職率の低下に
つながったのでしょう。


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松山紅梅会様、ゆうの森様、おめでとうございました！！

「えひめ子育て応援リーダー企業コンテスト」は今後も実施予定です。
次回、皆様からのご応募をお待ちしております。


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◆第２回えひめ子育て応援企業セミナー　開催！（事例発表）
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平成23年11月10日・18日、先日よりご案内していました企業交流会、

第２回えひめ子育て応援企業セミナー
『事例から学ぶ！両立支援のススメ！』～元気な企業には理由がある～

を開催し、多数の企業様がご参加下さいました。

事例発表と分科会の２部構成で行いましたが、
今回は事例発表のご報告をします。


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◇◇　東予地区：11月10日(木)　西条商工会館　◇◇

◇「休暇が取りやすい職場環境とするために」

田中技研株式会社　総務課長　川又ゆかり様
http://www.tanakag.co.jp/

発表概要：
20～30代の男性従業員と40～50代の女性従業員が多い同社では、
まず、両立支援に関するアンケートを実施し、その結果を参考に
行動計画を策定。
・女性が働きやすい職場づくり⇒育児休業取得率９０％以上達成
・父親の休暇取得の環境整備⇒学校行事での休暇取得増加
・働き方の見直しと有給休暇の取得促進⇒記念日休暇や計画的付与
・地域貢献活動⇒年３回の高校生工場見学
今後の課題として、
・よりよい職場環境づくりに取組み、社内の協力体制は確立されつつある
・制度の利用者と利用しない者の偏りが出るので、多くの従業員が公平に
　休暇を利用し、みんなでフォローできる環境整備が必要。


◇「事業所内託児施設の設置・運営について」

株式会社ジェイコム　事業開発部長　加藤佳子様
http://jcomm-care.co.jp/

発表概要：
同社が属する北辰会グループの職員数は855人。グループ主要３社のうち、
20～40代の子育て世代は62.3％、職員の75.2％が女性。
西条市の私立保育園は定員オーバーしており、職場の近くには保育園が
少ないことから、保育施設の設置を検討、職員にもアンケートを実施。
設置目的は、
・安心して仕事ができる環境の整備⇒地域貢献
・出産後の離職率の低減・同業他社との差別化⇒優秀な人材の確保
・子育て支援による企業イメージの向上⇒新たな付加価値の創造
初期投資・運営費用をシミュレーションし、「事業所内保育施設設置・
運営助成金」を活用して設立を決定。
病院横の築50年の農家を購入し、子ども達に日本の伝統を伝えるため、
建替えずに改築。
保育料も平均以下とし、職員の負担金との差額は、育児手当として
全額会社負担。
職員の子のみならず、孫の保育も可能としている。


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◇◇　中予地区：11月18日(金)　東京第一ホテル松山　◇◇　

◇「コミュニケーションのとれた職場づくり」

医療法人ゆうの森　専務理事　木原信吾様
http://www.tampopo-clinic.com/

発表概要：
訪問診療を専門に行うクリニックを中心とする同法人は、
設立11年で、職員数3名⇒80名に増加。
30代の女性職員が多く、2006年、コウノトリが舞い降り、
出産する職員が急増（年間6名！）。
仕事と育児が両立できるように、職場づくりを始める。
・３年間の育児休業制度
・短時間勤務制度
・子の看護休暇など休暇の取りやすい体制
その結果、育児休業利用者のべ１７名、うち３年間利用者２名。
短時間勤務制度利用者７名。
離職率は１０数％から１％代に激減。
育児休業中の職員同士の繋がりと、現場を乗り切った職員の団結力。
双方が良いコミュニケーションを生み、よりよい職場風土となった。


◇「『見える化』でつながる家づくり」

重松建設株式会社　代表取締役社長　重松宗孝様
http://www.shigematsugroup.co.jp/

発表概要：
近年、大卒者や女子学生の積極的な採用をスタート。
また、退職した社員から残業代を請求され支払った事もあり、
労務管理を改善し、従業員満足(ES)⇒顧客満足(CS)⇒業績アップ
となるよう、風通しのよい職場風土づくり・従業員のモチベーション
アップを目指す。
そのために目標を「見える化」し取り組み。
・毎月の全社員の休日一覧表を作成、休日の他、個別のノー残業デー
　も明記し、全員で共有。
・同様に、年次有給休暇の一覧表も作成し、取得日数・残日数を共有。
最近、社内結婚があり、育児休業取得も予想される。
家を建てる多くの子育て世代に、信頼して頂ける企業へ。
「両立支援×商品づくり×人づくり」として、
・バリィさんの家⇒バリ(ィ)バリ(ィ)働く二人のための子育て応援の家
・リケジョ(理系女子)×モノ造り（建築）⇒女性ならではの視点を活かす
を進めている。


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ご発表、ありがとうございました。

次号では、分科会のご報告をします。


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◆ワーク・ライフ・バランス促進セミナー　開催！（基調講演）
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平成23年11月18日(金)午後、東京第一ホテル松山にて
「ワーク・ライフ・バランス促進セミナー」を開催しました。

基調講演として、サイボウズの青野社長に、ＩＴ業界のトップで
活躍しながら育児休暇を取得された経緯などをお話して頂きました。

演題：「イクメン社長の生産性向上講座」
講師：サイボウズ株式会社　代表取締役社長　青野慶久様(今治市出身)
　
●サイボウズ株式会社
　グループウェア（情報共有ソフト）の会社で従業員約350名
　1997年3人で設立、現在は国内シェアNo.1を誇る東証一部上場企業

講演内容ダイジェスト
　●育児休暇の取得から休暇後の変化まで
　●ＩＴとワークライフバランス
　●サイボウズで変わるNo-Emailワークスタイル

●育児休暇の取得から休暇後の変化まで

2007年2月、当時「仕事人間」だった青野社長ですが、
待望のお子様の誕生をTwitterにつぶやいたことから始まりました。
その頃、文京区の成澤区長が、区長で始めて育休を取得。
なんと、話題の成澤区長からフォローされたのです。
さらに、成澤区長と青野社長のお子様の生年月日が偶然にも一緒！
そして運命か…。父親の育児参加を支援する、
ＮＰＯ法人ファザーリング・ジャパンも同じ文京区！
文京区を「育児を頑張る街にしよう！」と強く勧められました。
「育休を取れば会社の宣伝になるし、マスコミも沢山来ますよ！」
なんて甘い誘いに…完全になりゆき…で取得されたそう。
「私、育児休暇取ります。」のつぶやきは、予想以上の反響でした。

育児休暇は２週間。おむつ、寝かし付け等の基本動作も習得！
合間を見て、会社の決済などをスマートフォンで行いましたが、
ほとんど仕事をする時間は取れなかたそうです。
しかし、「楽しいとか幸せな２週間では決してなかった。」

育児にストレスはつきもの。
突然のウンチや、あらゆる場所でのぐずぐず。離乳食は１食３０分。
一番のストレスは会社でのトラブル発生時。事情を知っていても
手助けができない自分に、社長としての自信を失ったり。
沢山の葛藤を抱えたそうです。

しかし、最終日には奥様に「手伝おうか……はっ！」と言われました。
この言葉は、育児をしている妻が夫に言われたくない言葉No.1。
奥様にこの言葉を言わせるなんて、さすが青野社長ですね！

「この休暇を振り返ると、沢山の気づきがありました。
　子供が減ると市場の縮小するという事実に気づいたこと。
　少子化が続いてことこそが経済の悪化の原因。
　育児とは市場を創造すること。未来を創造すること。
　素晴らしいことなんだ。経済の活性化にも育児って大事なんだ！！」
また、
「家庭では妻の愚痴も聞けるようになった。時間も意識するように。
　そしてなんといっても子どもってカワイイ！仕事より大切な存在。」

育児を通してさらに進化した青野社長です。

●ＩＴとワーク・ライフ・バランス

ＩＴ業界は最もワーク・ライフ・バランスから遠いイメージと“７Ｋ”と
言われています。
　キツイ・規則が厳しい・休暇が取れない・帰れない・給料が低い
　化粧がのらない・結婚できない
最後の２つは若干強引ですが、ネガティブイメージですね。

実は以前、サイボウズの離職率は２８％でした。なんとかしないと！
そこで、より多くの人が、より成長して、より長く働けるように、

▽オフィスを綺麗にしよう⇒「日経ニューオフィス賞」受賞
　ドラマの撮影にも使われ、社員がオフィスに誇りを持つように

▽制度を整えよう⇒社員に働き方に関するアンケートを実施
　・１年毎に働き方の選択が可能　　
　　　裁量労働に近いワーク重視
　　　残業をそこそこするワーク重視
　　　残業なしや短時間勤務のライフ重視
　・育児休暇制度は最大６年間（日本最長！）
　⇒「にっけい子育て支援大賞」受賞

知名度もアップし、会社は活性化！たくさんの部活動も作りました。
その効果でしょうか、社内結婚は２６組！
離職率は４％に減りました。ＩＴ企業としては断トツ低い数字です。

▽ＩＴだから在宅勤務もできる？⇒在宅勤務制度を試験導入
　もちろん、サイボウズのグループウェアを利用して
　・全社員対象、月４回まで可能　
　・利用者４４人、のべ２００回。
　⇒メリットも多いが、利用者は成果に対するプレッシャーを感じた

さすが、時代の先端を駆ける企業！
「在宅勤務を試験的に導入していたおかげで、東日本大震災の時に
　非常に助かりました。決算時期にもかかわらず、他社が遅れる中、
　みんなが在宅で通常通り仕事し、日程通りに報告書を提出できた。」

●サイボウズで変わるNo-Emailワークスタイル

サイボウズ社内でやりとりされるＥmailはゼロ。
「いまどきＥmailとか送らないでしょ。社員同士でとかありえない。」
本当ですか？？

▽Ｅmailルがダメな７つの理由
・取り消せない（誤送信が会社の信用を左右・慎重になりすぎ時間ロス）
・見落とす（ダイレクトメール・一応ＣＣ・ＭＬで埋もれる受信トレイ）
・引継げない（過去のやり取りは前任者のメールボックス）
・経緯を追いづらい（無限に増える「RE:RE:」・記憶力で探す添付ファイル）
・整理されない（フォルダの作成が面倒・全員が整理するという無駄）
・集計できない（日程調整でも手間、バラバラに集まる回答をまとめる無駄）
・添付できない（大きいファイルはダメ・どれが最新？）

ここで登場するのが“Ｗeb”。１対１ではなく多対数。
グループウェアを賢く活用し、ワーク・ライフ・バランスを実現しましょう！

青野社長は、現在奥様が二人目のお子様を妊娠中だそうです。
今度はもっと長い期間、育児休暇を取りたいそうです。

（サポーター　大森美沙）


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◆編集後記
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今月は３つのセミナーを開催、サポーター達は準備に大忙しでした。

これらのセミナーが、両立支援、ワーク・ライフ・バランス推進の
きっかけになれば嬉しいです。

ご参加下さった皆様から、セミナーに関するご意見・ご感想をお待ち
しております。
是非お寄せ下さいませ。

宛先はこちら↓
kosapo@csc-ehime.jp


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◆リンク
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◆子サポ通信　バックナンバー
https://s7.blayn.jp/bm/p/bn/list.php?i=ehimekosapo&no=all

◆えひめ子育て応援企業（愛媛県）
－－仕事と生活の両立を応援します！Let's Work Life Balance－－
http://www.pref.ehime.jp/h30500/kosodateouenkigyou/index.html

◆次世代育成支援対策推進センター（厚生労働大臣指定）
－－一般事業主行動計画はおまかせ！－－
http://csc-ehime.jp/ehimeho/jisedaisien_hojinkai.pdf

◆えひめ結婚支援センター（愛媛県受託事業）
－－１対１のお見合い「愛結び」お引合せもスタート！－－
http://www.msc-ehime.jp/index.html

◆えひめイクメン・カジメン研究所（愛媛県受託事業）
－－イクメン・カジメンのネットワークを創ろう！－－
http://www.ehime-ikumen.com/

◆えひめCO2削減エコ活動コーディネート事業（愛媛県受託事業）
－－社員みんなでエコ活動！冬エコ始めます！－－
http://ameblo.jp/ecokatsuehime/


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2011年11月24日(木)　配信

社団法人愛媛県法人会連合会
えひめ子育て応援企業認証サポート事業(愛媛県受託事業)

〒790-0067
愛媛県松山市大手町2-5-7 愛媛中小企業指導センター内
TEL：089-933-5596 FAX：089-947-4251
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担当：山内恵子
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